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2022中级经济师精讲班 - 专业实务（工商管理）
简介
查看课程
任务列表
第1任务: 备考指导（一）
第2任务: 备考指导（二）
第3任务: 第一章-企业战略概述（一）
第4任务: 第一章-企业战略概述（二）
第5任务: 第一章-企业战略分析（一）
第6任务: 第一章-企业战略分析（二）
第7任务: 第一章-企业战略类型（一）
第8任务: 第一章-企业战略类型（二）
第9任务: 第一章-企业经营决策与商业模式分析（一）
第10任务: 第一章-企业经营决策与商业模式分析（二）
第11任务: 第一章-企业经营决策与商业模式分析（三）
第12任务: 第二章-公司所有者与经营者
第13任务: 第二章-股东机构（一）
第14任务: 第二章-股东机构（二）
第15任务: 第二章-董事会（一）
第16任务: 第二章-董事会（二）、经理机构
第17任务: 第二章-监督机构
第18任务: 第二章-中国特色国有独资公司的治理要求
第19任务: 第三章-市场营销环境
第20任务: 第三章-市场营销战略（一）
第21任务: 第三章-市场营销战略（二）
第22任务: 第三章-市场营销组合策略（一）
第23任务: 第三章-市场营销组合策略（二）
第24任务: 第三章-品牌与品牌资产
第25任务: 第三章-品牌战略
第26任务: 第四章-渠道运营管理（一）
第27任务: 第四章-渠道运营管理（二）
第28任务: 第四章-分销渠道系统评估
第29任务: 第四章-分销渠道发展趋势
第30任务: 第五章-生产计划（一）
第31任务: 第五章-生产计划（二）
第32任务: 第五章-生产作业计划
第33任务: 第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）
第34任务: 第五章-生产控制
第35任务: 第五章-生产作业控制
第36任务: 第五章-现代生产管理方式
第37任务: 第六章-物流管理概述
第38任务: 第六章-企业采购管理与供应物流管理
第39任务: 第六章-企业生产物流管理
第40任务: 第六章-企业仓储与库存管理
第41任务: 第六章-企业销售物流管理
第42任务: 第七章-技术创新的含义、分类与模式（一）
第43任务: 第七章-技术创新的含义、分类与模式（二）
第44任务: 第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）
第45任务: 第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）
第46任务: 第七章-技术创新组织与研发管理（一）
第47任务: 第七章-技术创新组织与研发管理（二）
第48任务: 第七章-企业管理创新
第49任务: 第八章-人力资源规划（一）
第50任务: 第八章-人力资源规划（二）
第51任务: 第八章-绩效考核
第52任务: 第八章-薪酬管理（一）
第53任务: 第八章-薪酬管理（二）
第54任务: 第九章-财务管理的基本价值观念（一）
第55任务: 第九章-财务管理的基本价值观念（二）
第56任务: 第九章-筹资决策（一）
第57任务: 第九章-筹资决策（二）
第58任务: 第九章-投资决策（一）
第59任务: 第九章-投资决策（二）
第60任务: 第九章-并购重组
第61任务: 第十章-电子商务概述
第62任务: 第十章-电子商务的运作系统
第63任务: 第十一章-国际直接投资业务
第64任务: 第十章-电子支付、网络营销
第65任务: 第十一章-国际商务概述
第66任务: 第十一章-国际贸易业务（一）
第67任务: 第十一章-国际贸易业务（二）
